Programa de Coaching para Nuevos Líderes Lidera con Confianza

Coaching de Liderazgo para Nuevos/as Líderes: Apoyando tu Transición hacia un Liderazgo Efectivo

Mi coaching de liderazgo está diseñado para nuevos líderes, aquellos que han sido recientemente ascendidos a su primer puesto como managers, gerentes, encargados, supervisores, etc. Esta transición crítica puede moldear tu estilo de liderazgo, influir en la dinámica de tu equipo y afectar directamente en los resultados que facilitas dentro de tu empresa. Ofrezco la orientación y el apoyo necesarios para ayudarte a navegar esta etapa tanto emocionante pero desafiante de tu carrera profesional.

A través de mi coaching, te presento una visión general de las habilidades interpersonales que poseen los líderes excepcionales. Estas habilidades no solo impulsan el desarrollo profesional, sino que también contribuyen a obtener resultados sobresalientes y a liberar el máximo potencial de tu equipo. Al explorar tus propios obstáculos (tanto externos como auto impuestos), experiencias pasadas y mentalidad actual, podemos identificar los factores clave que te permitirán avanzar y convertirte en el líder que tu equipo necesita.

Mi enfoque combina talleres basados en investigaciones, diseñados específicamente para nuevos líderes, con sesiones privadas personalizadas. En estas sesiones reflexionaremos sobre tus pensamientos y emociones, crearemos un plan de acción concreto para ti y trabajaremos para implementarlo con éxito, maximizando así tu impacto como líder.

Mi coaching está disponible de forma online, presencial o en un formato híbrido, para que elijas la opción que mejor se adapte a tu agenda y necesidades. Además, mis servicios están disponibles tanto para empresas como para personas particulares que desean convertirse en su mejor versión.

Lo que incluye el programa:

  • 12 Sesiones individuales de 1 hora cada una con cada líder, donde exploraremos creencias limitantes, obstáculos y oportunidades para trazar el camino hacia un liderazgo efectivo. 
  • 10 Talleres con más de 20 horas de contenido que ofrecen una visión general de las habilidades intrapersonales esenciales que debe tener un/a gran líder.
  • Cuaderno en pdf con todo el material incluido en los talleres y todas las referencias.
  • Acceso de por vida a la comunidad de lideres, donde podrás compartir experiencias, crear tu propia red de contactos y disfrutar de videollamadas en grupo trimestrales y una reunión anual cara a cara, porque no tienes porque hacerlo solo/a!

Tiempo

Las sesiones individuales pueden tener lugar cuando te vayan mejor a ti.

Los talleres, porque no es fácil encontrar el tiempo entre semana y porque las pagas de tu bolsillo tendrán lugar dos veces al año:

Marzo y Septiembre (las fechas finales se comunicarán a los participantes).

Los talleres tendrán lugar los sábados por la mañana e incluirán actividades, 20 horas de contenido y dejarán espacio para autorreflexión.

  • Escucha activa
  • Asertividad y establecer de límites saludables
  • Lenguaje no-verbal
  • Cómo dar feedback
  • Cómo gestionar a tu manager 
  • Fomentar de un entorno psicológicamente seguro
  • Modelo DISC de estilos de comunicación
  • Negociación
  • Como hacer presentaciones con éxito
  • Autoconocimiento (fortalezas y áreas de mejora)
  • Autoconfianza y micro gestión 
  • Síndrome del impostor
  • Gestión del estrés
  • Gestión del tiempo
  • Gestión de la ira
  • Pensamiento crítico
  • Pensamiento creativo
  • Resiliencia
  • Establecer objetivos: corto, medio y largo plazo – KPIs
  • Cómo abordar problemas de rendimiento
  • Maximizar el potencial del equipo
  • Delegar de forma eficaz
  • Dinámicas de equipo
  • Toma de decisiones
  • Resolución de problemas – creatividad y recursos
  • Fomentar responsabilidad y confianza
  • Gestión de crisis (problemas de salud mental: ataques de pánico, pensamientos suicidas, autolesiones, etc.)
  • Cómo hablar con miembros del equipo que sufren problemas de salud mental (ansiedad, depresión)
  • Cómo afrontar el burnout (tanto el propio como el de los demás)
  • Proceso de selección (¡estar en el otro lado!)
  • Periodo de prueba
  • Adquisición de talento
  • Retención de talento
  • Relaciones laborales (reclamaciones, medidas disciplinarias, despidos etc.)
  • Ajustes razonables
  • Conceptos clave
  • Sesgos inconscientes
  • Liderazgo inclusivo
  • Comunicación inclusiva
  • Neurodiversidad en el lugar de trabajo
  • Gestión de un equipo multigeneracional 
  • Promover la DE&I en el lugar de trabajo
  • Toxicidad en el trabajo
  • Acoso laboral – tolerancia cero
  • Migroagresiones
  • Gaslighting
  • Trastornos de la personalidad
  • Contagio emocional
  • Definiciones y aclaraciones
  • 7 principios operativos de coaching aplicados al liderazgo
  • Entrenar a tu equipo
  • Preguntas relevantes de coaching
  • Técnicas de coaching para ayudar a tu equipo
  • Gestión del cambio
  • EQ (Inteligencia Emocional)
  • Los 4 componentes de la IE
  • Empatía
  • Motivación
  • Agilidad emocional
  • Toma de decisiones
  • Establecer una cultura de IE
  • Identificación de talento emergente
  • Desarrollo de la próxima generación de líderes 
  • Planificación de la sucesión
  • Mentoring y patrocinio

E: clarity@yourclaritycoaching.com

T: 07999 404 259

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